製造（大手メーカー）
大手メーカーの既存製品を活用した新規事業立案
既存製品の新たな販路として教育分野を見出し、PoCまで一貫して支援
- 課題
- 主力製品の市場が縮小傾向にあり、既存事業の延長ではない新たな販路の開拓が求められていた。
- 実施事項
- 自社製品と相性のよい業種を洗い出し、教育分野に着目。
市場分析と、教育現場の関係者へのインタビューで需要を検証。
PoCとして当社でシステムを開発し、販路開拓の進め方とプライシングを検討。 - 成果
- 教育分野での事業仮説・販路開拓の方針・価格設定を策定し、PoCシステムとあわせて提示。
- 体制
- 4名