03 — Consulting
実効性の高い戦略を、実行まで。
戦略立案・業務設計から、PMO、新規事業の立案まで。
コンサルティングファーム出身のメンバーが上流から入り、開発チームと一体で「実行できる構想」に落とし込みます。
- 対応領域
- 戦略 ／ PMO ／ 新規事業 ／ 事業計画
- 体制
- コンサルティングファーム出身者
- 強み
- 開発チームと一体で実行まで
Strengths
Riizeの強み
01コンサルティングファーム出身者外資系コンサルティングファーム出身のメンバーが、M&A戦略・新規事業立案・事業再生などで培った知見をもとに支援します。
02構想で終わらせないAI・システム開発のチームと一体で動くため、描いた戦略をそのまま実装・運用まで持っていけます。
Scope
対応領域
01
戦略・新規事業
- 戦略コンサルティング
- 新規事業立案
- 事業計画策定
02
プロジェクト推進
- PMO支援
- 業務設計・業務改革
- DX推進の伴走
03
組織づくり
- 評価制度の構築
- 研修の設計・提供
- OJTによる立ち上げ支援
FAQ
よくあるご質問
Q. 開発を伴わない、コンサルティングのみの依頼は可能ですか？
可能です。戦略立案やPMOのみのご支援も承ります。必要になった段階で開発チームが合流することもできます。